岗位外包和业务外包在多个方面存在明显的区别，这些区别主要体现在外包的范围、管理权、人员配置等方面。以下是对两者区别的详细解析：

一、外包范围

岗位外包：侧重于企业内部的单个岗位或一系列相似岗位的工作量和人员。它主要针对的是企业人事管理中的非核心方面，如某些辅助性、重复性或临时性的工作岗位。岗位外包注重的是单一岗位的工作效率和人员配置。

业务外包：则是指企业将某些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务整体外包给外部专业服务机构。它注重的是某一完整业务或业务流程的外部化实施，利用外部专业机构的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力。

二、管理权

岗位外包：在岗位外包中，发包方通常保留对岗位工作的管理权。这意味着发包方可以对岗位外包人员的工作进行监督和指导，确保他们按照企业的要求和标准完成工作。

业务外包：相比之下，业务外包中发包方往往没有直接的管理权。外包业务的执行和管理主要由外部专业服务机构负责，发包方主要通过合同和协议来约束和监督外包业务的执行。

三、人员配置

岗位外包：岗位外包要求单岗单人，即每个岗位由外包公司派遣一名或多名员工来承担。这种方式有助于企业精确控制人力成本，提高岗位工作的灵活性和效率。

业务外包：业务外包则更注重人员的合理配置和高效利用。外部专业服务机构会根据业务需求和自身资源情况，灵活配置人员，以追求最佳的工作成果和经济效益。

四、其他区别

目的与效果：岗位外包的主要目的是降低成本、提高办事效率，通过外包非核心岗位来集中资源发展核心业务。而业务外包则更注重于利用外部专业机构的专长和优势，提高整体业务效率和竞争力，实现企业的战略目标和长远发展。

风险与责任：在岗位外包中，企业主要承担的是对岗位工作的管理责任，而外包公司则承担人员招聘、培训、管理等风险。在业务外包中，企业则需要与外包公司明确划分责任和风险，确保外包业务的顺利执行和企业的合法权益。

综上所述，岗位外包和业务外包在多个方面存在明显的区别。企业在选择外包方式时，应根据自身的实际需求和战略目标来权衡利弊，选择最适合自己的外包方式。